从诉讼律师到法务负责人，人生应有多种尝试 ——访新氧科技资深副总裁兼法务风控中心负责人张力明

2019年9月，张力明的人生轨迹突然发生了变化，他将诉讼律师这一身份放下，转而担任了北京新氧科技有限公司的法务负责人。

    机会总是悄然而至。如果没有遇到此前深度合作的一位客户，张力明从没想过“转行”。“他邀请我去试试法务负责人这一岗位，我纠结了好几个月。”张力明表示。

    “妻子对这个选择很支持，孩子还小，我也年轻，可以去试一试。”权衡利弊后，张力明选择来到了新氧。

    工作3年多来，张力明从资深的诉讼律师成功转型为企业的总法，并开始负责公司的整体风控合规工作。他来自于律师经历的一系列工作理念、方法和思路，深深地影响了新氧法务工作的发展。

    今天，我们走近张力明，聆听他对企业法务工作的深度解读。

谈个人：跨度大，但同属法律圈

    从诉讼律师到总法律顾问，跨度确实不小。但在张力明看来，都是在法律圈内工作，不过一个是“深”一些，一个是“广”一些。

    何谓“深”和“广”？张力明解释，做律师，需要在一个专业领域不断挖掘，成为该领域的专家；做总法，则要介入公司多个环节，且每个环节都能给专业建议。

    在企业工作毕竟有别于律所，张力明还是用了几个月去适应这种工作节奏。“一开始有点懵，没想到会有这么多头绪。随着对公司业务的了解，逐渐开始明朗，像是一个螺旋上升的过程。”

    得益于律师的工作经历，张力明有很强的沟通能力，不论是与其他部门，还是团队成员，他都能将所需的资源快速整合在一起，为公司发展保驾护航。

    张力明表示，律师出身的人做总法，还有一个优势，就是能从专业的视角出发，随时介入外部律所承担的业务，实现观点的碰撞，找到解决问题的最优解。

谈业务：保障企业高速发展

    有人喜欢将法务比喻为消防员，哪里发生“火灾”，法务就去及时“灭火”。在张力明看来，法务更应该将目标放在保障企业安全而高速的发展。其中，重点在发展，而不只是单纯保障安全。

    医美作为近些年快速发展的行业，已经飞入寻常百姓家。但实质上，它同时具有医疗属性和消费属性。所以，医美也备受关注。有一点风吹草动，就有可能引发一轮舆情。

    因此，张力明的工作重点之一，就是在公司上线新功能之前，保障方案设计合规。“医美是个新兴的领域，医疗也是很严肃的事情，我们必须将各种风险考虑到，一般还会设计代替方案。这也要求我们在方案设计之初就介入进去。”

    俗话说，亡羊补牢，为时未晚。但是，这并不适用于法务风控工作。“如果建立的是事后弥补体系，我们就会非常痛苦，需要一直‘擦屁股’。”张力明表示，“当然，前期介入的工作也很繁重。即便能排除大多数问题，但仍存在难以预判的风险点。”

    这时候，法务部门就需要与公司业务部门进行观点碰撞。然而，这个过程并不一定会非常顺利。“每家公司的情况都不一样，需要让业务部门知道，法务的目的是为了助力公司高速发展。”张力明说，“光说当然是不够的，需要有实际案例去证明，去帮业务设身处地构想方案，这样才能达到最理想的效果。”

    同时，公司高层的支持也很重要。张力明表示，公司高层支持，就会在公司营造出相应的氛围，工作开展会很顺利；否则很有可能遇到很多困难。

    此外，法务还要足够热心，在业务部门需要的时候，能给出专业建议。“如果真的给不了，那可以告诉他们，去找谁帮忙，而不是摆出一副事不关己高高挂起的样子。”

    “作为法务，我们一定要明确，我们是为了保障企业安全高速发展而存在。”张力明反复强调。

谈团队：合适的人做合适的事

    谈及法务团队建设，张力明表示，让合适的人做合适的事非常重要。

    人与人的性格不同，擅长的领域也不一样。因此，张力明非常重视团队成员能力的发挥。有人专业扎实，就让他多做钻研；有人外向活泼，就让他多承担部门之间的沟通协调工作。他说，让每个人的能力在团队中都能充分发挥，这是打造一个优秀法务团队的不二法门。

张力明表示，总法也要给团队成员充分赋权，在机会合适时，让他们去挑大梁，从而获得快速成长。

“当然，赋权也意味着要承担责任。如果团队成员没做好，总法就得把责任扛下来。”张力明说，要让团队成员在一个安全的环境中工作，这样才能踏踏实实做好眼前的事情，绝对不能给团队成员“甩锅”。

在张力明的团队中，员工和领导“拌嘴”不是新鲜事。他认为，遇到一些业务上的问题，大家就应该各抒己见，吵一吵“道理”未尝不可。

“说实话，有时候这种‘吵’也让我恼火，但是他们说得对，我就会听，不会坚持自己错误的意见。”张力明表示，“我也和大家讲过，不会因为‘吵架’就给大家‘穿小鞋’。因为我们吵的是道理，不是职级，也不是情绪。”

谈发展：成长度很重要

    想成为一名法务，学校、学历是重要的敲门砖。但是在张力明看来，学校、学历固然重要，但后天的成长度是成为一名合格甚至是优秀法务的必备条件。

    张力明说，学校、学历好，各类考试成绩突出，只能证明这个人之前很优秀，掌握了优秀的习惯。但更重要的是，这个人能否在优秀的基础上，继续踏踏实实做好每一件事。“如果这个人认为自己很棒，不再需要调整和进步了，那就存在危机了。因为企业和专业本身都是在不断变化发展的。”

    与此同时，法务还要有很强的沟通能力和合理的做事方法。张力明说，法务和律所不一样，在律所一般处理好与当事人、律所合伙人的关系就可以，法务则要和每个部门、每位领导甚至外部律师多线共同合作，互相适应、互相协调。

    “法务绝对不能傲。这个‘傲’是认为自己代表着法律法规，说什么都对，别人就得听，这种强势要不得。”张力明表示，“法务要善于听别人的陈述和意见，这样才能推进后续的工作。”

    当然，法务专业能力强是最基础的。张力明说，法务做方案和律师做诉讼其实没有本质区别，就是把法律法规运用到真实场景中，然后给出合理的意见。

“做一名合格的法务，还要非常熟悉公司的业务。只有将专业知识与业务结合，才能真正实现法务的价值。”张力明说。

谈及个人未来规划，张力明表示，他希望能坚持学习，努力适应不断变化的市场环境和业界调整，同时不断吸收其他领域的知识和经验，进一步完善公司的风险管理体系，让法务、风控、合规、内审、监察等几道不同的防线，更好在前中后期发挥作用，服务于公司的高速发展。（完）