法务不应只谈控制风险而忽视经营
如果你问法务存在的价值是什么？相信很多法务人员的回答是控制风险，这是听到的最常见的回答，好像这种回答本身也没有什么问题，控制风险确实是法务的一大核心工作内容。但这就有一个悖论，如果风险全控制了，公司岂不是没法开展经营了，因为任何经营的开展自然都是有一定风险的，同时这些风险并不完全取决于自己，外部环境、合作伙伴同样会带来很多风险。这就要求法务不能只谈控制风险而忽视经营，要既有风险把控意识也要有大局为重的经营意识，合理在两者之间找到一个平衡点或许才能挖掘出法务的最大价值。
一、为什么法务不能只谈控制风险
（1）首先这不仅给会业务同事造成一定的困扰，甚至很多时候影响到了公司潜在的经营。 代入一工作中常见的场景，业务同事咨询法务某事情之后，听到法务同事说的最多一句话就是“这里有风险、那里有风险、这不能做、那也不能做”诸如此类的意见性回复，业务同事心里的滋味是真不好受啊。小编自己作为法务也听到过业务同事的吐槽，更准确点其实带有回怼的感觉，“啥都有风险，啥都不让做，公司怎么运营啊”，再如“啥都不让做同时也不给出相应的规避风险的办法，这不是添乱吗”。恰恰这种吐槽是有一些道理存在的，反应了很多法务在工作中确实存在的一些问题，那就是过于关注风险把控，又没有给出规避风险的其他措施，只有简单一句“有风险，不让做”，实属简单粗暴啊。其实也并非要求法务一定要给出规避风险的措施，有很多事情的确没有解决之道，不可取的是有些法务根本不愿意动脑筋去想解决办法，想都不想就给出粗暴的结论。
（2）其次法务自身容易形成规避个人风险的习惯，久而久之凡事为自身考虑，必然影响公司经营。 一件事情，一旦法务本身想的是反正我回复了“有风险”，后续真的出了问题，自己也尽到了提醒义务，那追责起来就和我无关了，这种只为自身逃避责任的做法切不可取。表面上，自己尽到了义务，打引号的“控制了风险”，其实更多是为自己控制了风险，形成一刀切的做法，或许以为这样可以保证自己在岗位上不犯错不被炒鱿鱼，实际中也确实存在很多这种混的法务，一看工作汇报业绩非常好，从来没有犯过错误，短期内也许可以糊弄下上司和老板，长此以往对公司经营的损害非常大，对个人发展也将不利，因为这是一种将个人价值置于公司之上的行为。
（3）最后容易让法务自身失去对问题深入思考、全面思考的能力。
对其他同事咨询的事情通过自己深度的思考，资料的搜寻，同时结合自己的法律知识，最终给出专业性意见，这正是体现法务价值的方式之一。专业性意见可以是一阵见血的指出风险非常大，不能做，也可以给出折中的办法、提供一些规避风险的措施，但无论是最终哪种法律意见都应该是深思熟虑、综合考虑的。如果只是依照控制风险的角度给出法律意见，那么这种法律意见很可能是片面的，视角过于局限，加上有些法务实操经验缺乏，导致过于侧重考虑法律层面，从而忽视了经营层面，处理问题的模式、给出法律意见的思维逻辑也就变得僵硬化、单一化，更无从谈及深入思考和全面思考。表面上你控制了风险，其实你失去了法律人认真专研、深度思考的能力。
法务该如何平衡控制风险与经营发展的关系 前文谈及法务不应只谈控制风险而忽视经营，那么既然如此，大家肯定想知道如何平衡两者的关系，从而让法务的价值更有贡献，以下提供一些解决之道。
（1）既要事前控制风险也要努力事后解决风险。
控制风险更多谈的是尽可能不让风险出现，解决风险谈的是风险出现后如何应对，两者都要兼备、两者同等的重要。一个风险的事前控制可以让企业合规发展，不用整天担惊受怕、忐忑不安，会避免很多损失。同样，风险事项真的出现后，往往更为紧急、迫在眉睫，法务的价值这个时候会具有更为直接的凸显性，属于直接解决问题，一旦风险事项被解决，法务的地位会陡然提升，话语权自然也会增加。 （2）既要勇于提出风险意见也要给出解决方案。
一定要勇于提出风险意见，不要因为自己认为风险过小而忽略不提，往往你认为的风险小很可能日后带来大问题，对于风险性非常大的尤其是涉及违法违规的底线性问题那更要进行提醒了，一定要勇于暴露问题的存在。 同时，如果能在给出风险提醒的同时，再给出一些可行的解决方案，对业务的发展将更有帮助，杜绝那种只说有风险而不提解决方案的做法。在这个过程中，法务需要搜索各种资料、案例、法条等，即便最终真的没有给出解决办法，但是只要你去认真去想了、认真去研究了有没有解决方案，业务同事也依然会感激你的，因为你是认真的为业务发展在努力推动了，同时自身会因为这种不断的专研而汲取越来越多的知识，日积月累，提升巨大。 （3）既要扎实法律专业知识也要了解业务经营。
专业的法律知识永远是立足的基础，但是深入到实践中具体情况，仅仅拥有法律知识显然是不够的，尤其法务是在公司里面任职，一定要提升个人对公司业务的理解能力，要对公司运行的业务模式、产品服务的整个流程、体系需要有深入的理解。熟悉了各个业务端口的业态模式、流程后，考虑问题会更全面，不至于只从法律角度思考，这样才能更有针对性、更加专业性的开展法务工作，风险识别能力会更强。对业务越了解，判断起来问题越会全面，会更有底气去给出专业性意见，个人在处理风险和业务经营之间也会更得越来越得心应手、胸有成竹。
说了这么多解决之道，但小编知道，身为法务人的你依然会面临诸多困难，可能你做了很多、事事都多为人考虑换来的或许是不被上级领导理解，甚至会被责备事多，也或许不如那些凡事都说有风险的同行晋升快，但是你要相信通过你的真诚为业务、为公司考虑的大局观和日积月累的专业知识，终有一天你会发光发亮!