知识产权合规点亮深圳智造

2023-05-17 21:45 车小燕 锦天城律师事务所合伙人


朋友们,下午好,很高兴有这样面对面交流的机会,也很高兴我们锦天城有这样的协办机会。

    我们知道锦天城在资本市场和知识产权都属于较为优势的业务板块。我是理工女,在律师行业里担任一定的职务,目前是广东省律师协会专利法律专业委员会副主任和深圳市律师协会商业秘密法律专业委员会主任

    世界杯虽然结束了,但“深圳智造”的表现非常抢眼,给全世界的观众留下了非常深刻的现象。我们看到这个974场馆,它从外形看像一个港口码头,首先974是卡塔尔的世界区号,这个球场是由974个大型集装箱组成,这集装箱都是由中集集团生产。高科技含量极高的LED显示屏也点亮了整个赛场,我们深圳LED龙头企业艾比森为八个场馆提供了将近2000平米的LED球场屏,还有超70平米的LED计分牌也格外吸这个记分牌是深圳洲明科技所提供。还有这些智慧座椅,上万座整体可移动、可伸缩、可拆卸的座椅也是深圳企业提供的。这些深圳元素让世界看到了中国智造和深圳智造的非凡魅力。

    我们看一下知识产权合如何护航深圳智造的。首先,我们知道深圳智造的核心就是创新,创新就知识产权需要保护,才能为企业的发展保驾护航,比如企业在上市前,不仅要重视产品制造地的知识产权布局,还有重视产品目标国家和地区的知识产权布局,要重视数量和质量,从数量、质量来实现对核心技术阵地的一个全面封锁,只有这样才能形成较强的专利壁垒。

    根据大数据显示,司法实践当中,各类案件的发生是和企业研发过程当中的知识产权不合息息相关,我们知道研发它是企业形成核心技术的基础,按照研发的工作阶段划分,它是包括了立项、成果产出、布局以及保护环节,企业加强技术研发过程当中的知识产权合可以在很大程度上避免纠纷发生,为企业健康发展打下良好的基础。

    给大家分享一个在立项阶段的案例。我们知道中国的液晶材料起步比较晚,在2008年之前,中国的液晶厂家主要集中于TN、STN等低端液晶领域,高端的液晶像TFT这些技术都是被德国的莫克,还有日本的DIC、日本的CHISSO等国外巨头所垄断,这些国外巨头在液晶领域形成了大量的专利,也赚取了大量利润。像中国的TCL这些液晶面板企业每年需要花大价钱从这些国外巨头那里购买高端液晶。高端液晶想要实现国产化的前提必须要突破国外巨头的专业壁垒,八亿时空从2014年开始进军高端液晶领域,首先是全面分析了这些国外巨头在中国、美国、德国、日本主要的生产地和市场所有地的情况,委托律所出具了十多份FTO报告,掌握了这些专利保护范围,制订了全面的规避设计,在保证液晶性能的前提下,经过多次实验和技术方案调整,研发出企业独有的高端液晶产品,实现企业飞速发展,并且在2020年1月份在科创板上市,逐渐成为液晶领域的龙头企业。

    我们建议企业在初步确立可以立项时要进行FTO的分析,评估这个项目落地后会不会侵犯第三人的专利权,避免在后续出现更大问题,如果产品是销往国外,还要针对目标国进行一个专利预警分析,如果存在侵权这样情形需要做好专利规避设计,如果发现规避设计很难或者是成本非常高的情况下,宁可放弃这样的立项。同时在立项当中还要进行一个商标、著作权的设计和查询检索,一方面是避免侵犯第三人的在权利,一方面确保如果立项通过之后,可以快速完成商标的防御性注册和相关著作权登记,避免第三人抢注。

    第二是对研发成果采取科学的布局。首先是对研发成果保护方式的选择,如果说我们是以商业秘密的方式来保护这个技术方案,刚才邹雯律师对商业秘密已经做了精彩分享,我们这里考虑的是如果用商业秘密进行保护,要充分考虑商业秘密的法律特征,来选择秘密点的确认或者是相关保密措施的应用,如果你选择专利来保护,应该围绕这个主要的产品和它的核心技术做好基础专利或者核心专利的布局,同时围绕基础专利和核心专利做好外围专利的布局,当然也要根据不同类型专利的特点合理构建专利组合。

    另外还有软著,很多人说软著保护力度太弱了,因为它只保护表现形式,也保护不了软件当中的技术方案,但是它也有它的优点,一方面它不需要进行登记,这个作品一旦完成自然就会受到保护,另外它的保护年限更长,它比专利要长,它是作者终身再加上后面的50年,所以要根据技术本身采取相应的保护方式,比如我们采取立体式的保护。

    我再给大家分享思摩尔的案例。我们一提到这个337调查就会联想到这是中国企业走出去要面临的重大挑战,之前我们中国企业在面对337调查的时候会放弃应诉或者说被迫和解,从敢怒不敢言到赴美主动反击,思摩尔属于中国智造新的突破。也就是在2021年10月,思摩尔向美国的国际贸易委员会(ITC)提起了337调查申请,指控美国、加拿大等地30家企业以及个人侵犯他的专利权和商权,请求ITC发布排除令和禁制令。我们知道思摩尔在创立最初是电子烟,后来随着电子烟发展的瓶颈,慢慢转到电子雾化的赛道。它十分重视知识产权建设,在国内外布局了大量专利,特别是围绕电子雾化布局大量专利,因为它有高质量的核心专利,使得思摩尔在337调查的时候有了先发制人的底气,这些得益于的研发投入和境外知识产权布局得当。根据最近的一个报道,其实有很多家被告和思摩尔达成了和解意向,这就可以看出它的专利质量是稳定可靠的,形成了很强的专利壁垒。

    这里给企业提个建议,就是要提升知识产权保护意识,来构建完善的知识产权布局,我们反复强调如果你的产品要出口国外,还是要构建一个专利家族,在目标出口国要进行相关的专利布局。同时你要考虑防御和进攻两种因素,除了专利之外,企业还要完成商标、著作权的规划与布局,避免发生商标被人抢注,或者是对于出口国语言的商标被抢注的情况。

    说到商标,也和大家分享一个比亚在海外维权的案例,我们知道比亚的商标是BYD,其全称为“Build Your Dreams”,意为“成就梦想”。比亚迪这个商标是在国内消费者当中享有较高的声誉,它为了避免假冒商标和产品的侵权,在海外商标维权方面是做了一系列的措施,比如在海外市场及时进行商标布局,构建海外商标防护网,另外它也非常防范合作方的商标抢注行为,还有就是它会定期进行海外商标的监测。这个哥斯达黎加商标维权就是它在当地进行监测的时候,发现有其他的主体抢注了35类跟车辆相关的销售服务,而且它通过调查发现这个申请人其实和比亚迪没有任何的代理关系,为了维护公司的一个品牌形象,他们就以注册连续五年不使用为由提起撤销申请,也撤销成功了。在菲律宾,比亚迪2009年准备进入菲律宾市场,发现有一个自然人在汽车零配件方面抢注了比亚迪的商标,我们知道汽车制造的准入门比较高,这个抢注人是一个自然人,很显然他不做这样的业务,也就是说他抢注之后不使用这个商标,所以比亚迪当时通过第三方联系了申请人想要购买这个商标,但是这个人开价太高了,所以最终亚迪是等到它的可以进行撤销的年限满了之后提起了这样一个撤销行动。

    此外,比亚迪在其他的国家,比如说乌拉圭、摩洛哥等地也进行了对于他人抢注比亚迪的行为提起了相应的行动,这里比较有意思的是,像乌拉圭它的商标审查程序跟国内有比较大的区别,就是它先是异议通过之后再进行实性的审查。同时像俄罗斯、以色列这些海关的执法行动阻止了有贴有比亚迪商标的企业进入市场。

    市场未动、商标先行,第一是商标注册前先进性商标检索,并且密切关注市场变化,根据市场情况做适当调整,另外可以依法维权。

    说到维权,其实维权不仅仅是一个诉讼,它有很多手段,我们一般建议企业要采用一些商业的手段和法律手段相结合进行解决,比如抢注人发送警告函,在相应的国家进行备案,通过协商转让、无效异议和司法诉讼等合法权益。另外,如果有意向开拓国际业务的企业,应该在开拓市场前、中、后进行持续的监控。因为阻止第三方的抢注,提异议成本是最低的,耗时是最短的,对企业开展国际业务的影响最小。

    接下来给大家分享一个华大智造的案例。华大智造在美国赢得的这个专利诉讼是获赔了22亿人民币,是目前中国在海外获得的最大数额专利赔偿案件。从2019年以来,华大智造的竞争对手也就是全球基因测序仪的巨头因美纳,它是在中国境外发起了专利商标的侵权诉讼,华大智造一方面聘请了专业团队进行应诉,同时也针对这个竞争对手进行专利权和商标权发起诉讼,从2019年到2022年7月,持续了三年多的官司最终打包和解了,最终是因美纳向华大智造支付了高昂的赔偿费,不久华大智造顺利在科创板上市,投后估值升至360亿元,现在是超过了400亿。我们从这个案件看到,一方面华大智造它是在基因测序的领域掌握了源头的专利,成为了它的一个核心资产,另外从这起诉讼当中也体现了专利组合的一个价值,因为实务当中还是有部分的企业对专利组合的重要性认识不够,一件专利去起诉和多项专利维权效果是不一样的。

    在加大知识产权保护的大背景下,其实专利诉讼也成为了商战的重要一环,尤其是诞生于2019年的科创板,因为它特殊的一个科创属性,现在也成为了专利阻击的新的战场,既然风险存在,企业应该提前做好防范,对于科技公司而言,从立项到决定使用什么样的方式来对技术进行保护,相关的专利布局、运营和许可,到最终进行专利诉讼是一个完整的闭环,如果企业采取的是进攻型的知识产权战略,就应当采取高价值的专利布局,构建一个专利组合。我们说高价值的专利布局策略是要达到什么样的法律效果呢?首先是要达到侵权识别容易,也就是说侵权认定它是非常清晰的,而且这个侵权方它要宣告这些专利组合无效是非常困难的,要达到这样一个法律效果。

    第三方面权属问题。研发成果到了要申请知识产权的阶段要注意几个问题,首先是权属文化,另外是发明人的身份,是不是有兼职离职未满一年导致出现职务发明权属的问题。我在2014年办过一个案件,当时大背景是大众创业、万众创新,导致不少掌握了一定技术的人员会另起炉灶,自己当老板。新公司一般都要申请一些专利来装饰门面,来突显企业具有创新能力,然后就踩雷了,研发总监离职没有满一年,作为发明人以新公司的名义去申请专利。这个情况下,大概率它是会伴随着商业秘密案件的纠纷,老东家发现自己的商业秘密被离职员工以新公司申请专利的方式披露了,在这两个案件当中,因为我们代理的商业秘密案件的被告虽然打赢了,但是我们评估了一下,我们觉得这个专利权属的纠纷客观上是很难胜诉的,所以我们见好就收,就主动找到对方,因为我们想这个诉讼的目的无非就是要解决问题,所以我们找到对方谈,是以专利免费许可给老东家来使用这样方式了结了这场纠纷。

    另外就是要重视专利申请质量。大家也有留意到,光峰科技它上市之后是发了有20多起关于专利诉讼、专利许可的公告,这些公告业内人士解读为:说它是“拳打台达电子,脚踢米科技”,我们看光峰科技专利维权可以联想到专利质量的重要性,我们说企业常青的高楼基地是扎实的核心专利和技术,只有这个技术牢靠了,那要进行产品化和市场化才更有保障,其实我们有看到过一些企业技术很好,它研发也投入了很多的钱,但是在申请专利这一块的意识要加强,因为我们遇到过一些企业拿着专利证书过来说要维权,但是专利质量不行。

    光峰科技有一个发明专利是被人提了15次无效宣告请求,但是最终都维持有效,这也说明光峰科技这个专利质量是非常不错的,也就是说你想要这个权利的稳定性好,不被无效掉,你要重视专利的撰写和布局。

    除了这个之外,我们说,跟研发当中知识产权合相关的还有技术成果奖励的合,因为如果这方面有问题,有可能职务发明创造奖励不到位会引发一些纠纷,另外技术成果管理合,避免出现你专利权没有交年费而失效终止的低级错误。还有是技术档案管理的合,比如避免商业秘密的泄露、权属证据灭失等等。我们的企业在研发过程当中要根据不同的行业特点、不同的战略定位来制定符合企业个性化特点的制度。引用上午李继总的一句话,我们要形成一个合文化,将知识产权管理贯穿于研发的全过程。

    以上就是我分享的内容。谢谢大家。



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